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管理用财务报表体系的理解？

管理用财务报表体系是指为管理决策服务提供专业准确的财务数据的报表，以管理决策提供数据支持，并做出分析。管理财务报表体系包括：资产、负债、所有者权益、收入、成本、费用、营业利润、利润总额和净利润等。

为什么要编制管理用财务报表,目的是什么？

传统的财务报表难以划分金融资产和经营资产，提供的信息难以满足企业财务分析和公司管理的要求。所以要编制管理用财务报表，适应财务分析和公司内部管理的要求。

(相关资料图)

中级财管里有管理报表的内容吗？

中级财管里没有管理报表的内容，有财务报表分析的内容。

财务报表分析是对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、比较、评价和解释。如果说，记帐、编表属于会计的反映功能，那么，财务报表分析则厉于解释和评价功能。财务报表分析的目的在于，判断企业的财务状况和诊察企业经营管理的得失。

通过分析，可以判断企业财务状况是否良好，企业的经营管理是否健全，企业业务前景是否光明，同时，还可以通过分析，找出企业经营管理的症结，提出解决问题的办法。

管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报正确吗？

不正确。

财务报表分析是以企业基本活动为对象、以财务报表为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程，其目的是了解过去、评价现在和预测未来，以帮助报表使用人改善决策。

管理会计和财务会计是截然分开的，无任何联系。标准格式的会计报表是按照会计准则做的，不一定能够满足管理层的要求，因些管理层会要求财务人员按公司的业务实质去做一些调整。

举一个小小例子，A公司和B公司为同一母公司控制下的兄弟企业，A公司有一套机器设备，正常的折旧费用都算在A公司头上，影响A公司的利润，但因为一些客观原因，这套设备的大部分时间都是B在使用，那么A公司的管理层可能会认为自己不该全额承担这套设备的折旧费，因此会要求在会计报告中将这部分折旧费用移至B公司的会计报表中，那么这种人为调整后会计报告就可以称为管理用会计报告。

为什么要做报表管理？

管理报表是每一个财务每个月所必做的工作，而财务报表分析则是对财务报表更深一层的表达。管理企业财务报表可以对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、比较、评价和解释。如果说，记帐、编表属于会计的反映功能，那么，财务报表分析则隶于解释和评价功能。财务报表分析的目的在于，判断企业的财务状况和诊察企业经营管理的得失。

通过管理报表，可以判断企业财务状况是否良好，企业的经营管理是否健全，企业业务前景是否光明，同时，还可以通过分析，找出企业经营管理的症结，提出解决问题的办法。

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